Статья посвящена исследованию управления как услуги инновационной экосистемы по отношению к объектам инновационной инфраструктуры. На этой основе целью настоящей статьи выступает анализ управления как услуги инновационной экосистемы для инновационной инфраструктуры в рамках цифровизации экономики с учетом интеграции управления и цифровых технологий. Для достижения поставленной цели решены следующие задачи: дана характеристика управлению как услугу, выявить его отличия от традиционного менеджмента и определить основные принципы; провести анализ цифровых технологий – драйверов трансформации экономики; соотнести понятия управленческой услуги и цифровых сервисов, определить преимущества их симбиоза в условиях цифровизации экономики. Обосновывается потребность в условиях цифровой экономики в инновационной сфере в гибком управлении направленном на конечный результат. Среди основных признаков управленческого сервиса выявлены следующие: непрямое воздействие на объект; растянутость во времени; тактичность; детальное взаимодействие с объектом; большое разнообразие средств, возможность влиять на массовое сознание; развитие отдельных качеств работников и выявление скрытых способностей и талантов; создание комфортной среды для умственного труда. Авторами рассмотрены отличия предлагаемого типа менеджмента от традиционной методологии управления, выявлены его ключевые свойства. Обоснована идея об объединении управленческой услуги и цифрового сервиса для повышения эффективности, оперативности, координации деятельности по созданию инноваций. На этой основе изучены возможности и преимущества цифровых технологий, а также определены свойства цифровой управленческой услуги инновационной экосистемы.