В статье описывается важность построения системы использования инструментов маркетинга территорий для решения стратегических вопросов их развития в современных условиях. Предполагается использовать маркетинговый подход в определении приоритетных направлений развития территорий, выявлении проблем, препятствующих этому и разработки плана мероприятий. На примере города Слюдянка была построена матрица БКГ, позволившая выделить виды деятельности перспективные для развития, проведен SWOT анализ, выделены конкурентные преимущества и результаты которого учитывались при создании матрицы Ансоффа, разработан план мероприятий, который показал свою эффективность. Рассмотренный подход универсален и подходит для применения на любой территории что может стать основой для устойчивого развития всех территорий России.